Liderazgo Agil

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Te compartimos material de lectura sobre Liderazgo Agil!

 

Líderes Positivos:

 

En una Masterclass de Goleman & Kohlrieser, “El ojo de la mente”, ambos inspiradores compartían insights sobre la diferencia entre los líderes positivos y los negativos.

 

Lo importante de ser capaces de enfocarse en las cosas apropiadas para entonces conseguir mantener una actitud positiva.

Ser apreciativos, usar inteligencia emocional con ellos mismos y con sus equipos.

 

Por otro lado, hay líderes que se sienten como rehenes y víctimas.

Viven quejándose, son cínicos, negativos, se sienten atacados con facilidad, atacan a otros, se sienten infelices.

Como si para sobrevivir tuvieran que buscar lo que puede salir mal.

 

“El estado por el cual uno puede determinarse es por el estado en el cual se esta enfocado” – dice Kohlrieser, de modo que analizar dónde se pone foco es muy pero muy importante.

 

Los líderes de alto rendimiento tienen una mirada positiva, controlan sus emociones y poseen un alto nivel de autoregulacion e inteligencia emocional, y son aquellos que liderarán el futuro.

 

Es importante recordar la frase de Mandela: “Soy el amo de mi destino: soy el capitán de mi alma”

Esto nos invita a tomar el control de cómo nos sentimos y no entregar ese poder a nadie.

 

Muchas organizaciones miden el potencial de los líderes sólo por los resultados que generan, sin mirar CÓMO llegaron a esos logros. Sin mirar cómo es su inteligencia emocional, su poder de autoregulación y si su mirada es positiva (growth mindset)

 

 

 

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